Como combater o esquecimento na aprendizagem: o Modelo 2:2:2
Você já conhece o Modelo 2:2:2? Não perca essa videoaula e saiba qual a sua relação com a Curva de Esquecimento da aprendizagem apresentada no cafezinho da semana passada.
A curva de esquecimento de Ebbinghaus
Na videoaula de hoje, o Profº Cassimiro nos explica um pouco mais sobre a curva de esquecimento e faz uma relação com a educação e o treinamento.
Série Avon |6 de 6| Pilar 5: Serviços de RH
Concluindo mais uma série, Patrícia Queijo fecha as entrevistas falando sobre os diversos serviços de RH oferecidos pela Avon.
Série Avon |5 de 6| Pilar 4: Suporte à liderança
No penúltimo vídeo da série, Patrícia Queijo faz uma analise sobre o papel da liderança na Avon, e sua relação com o RH da organização.
Série Avon |4 de 6| Pilar 3: Gestão da diversidade
Voltamos com Patrícia Queijo da Avon, e no café de hoje conversamos sobre a gestão de diversidade com ênfase na carreira da mulher.
Série Avon |3 de 6| Pilar 2: Desenvolvimento de talentos
Dando sequência nas entrevistas, Patrícia Queijo fala um pouco do preparo dos potenciais sucessores, que é uma das principais etapas do segundo pilar estratégico da Avon, talentos.
Série Avon |2 de 6| Pilar 1: Fortalecimento da cultura
Confira neste cafezinho como funciona o primeiro pilar estratégico de Recursos Humanos da Avon, e qual a sua relação com a cultura em função dos colaboradores.
Série Avon |1 de 6| Os 5 pilares da estratégia de RH global
No primeiro vídeo da série Avon, Patrícia Queijo começa nos contando um pouco da história da organização, seus desafios e suas estratégias de negócio.
Espresso3 na ATD 2018 – Desenvolvimento de líderes na Whirlpool
Fechando as entrevistas da ATD 2018, conversamos com Arthur Diniz da Crescimentum, que fala do curso “Líder do Futuro”, e também explica um pouco sobre o caso da Whirlpool. Tome antes que esfrie.
Espresso3 at ATD 2018 – No way: the big bad boss era is over
Na penúltima entrevista da ATD 2018 falamos com o autor Bruno Rouffaer e ele nos contou sobre seu novo livro e sobre liderança usando a metáfora da cebola.