Série FIESC |3 de 3| Resultados concretos no Programa de Desenvolvimento de Liderança
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Tag: Desenvolvimento de Líderes
Série FIESC |2 de 3| Desenho e implementação de um PDL em uma grande empresa
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Série FIESC |1 de 3| Diagnóstico para Construir um Programa de Desenvolvimento de Liderança
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A próxima geração da liderança educadora
Quais são as atribuições da liderança na promoção da cultura de aprendizagem? No livro “Building a learning organization”, a autora Jeanne Meister pontua sete papéis dos líderes na educação corporativa. Saiba quais são eles em nossa aula de hoje!
Formar líderes internamente ou contratar do mercado?
O que você acha melhor: formar internamente ou contratar líderes do mercado? Como anda o sucesso da transição de líderes em sua organização? Na aula de hoje, entenda quais fatores devem ser considerados para decidir se a contratação de um líder deve ser interna ou externa.
Uma geração perdida de líderes?
Na aula de hoje, o Prof. Wagner Cassimiro analisa o cenário atual de desenvolvimento de líderes nas organizações e propõe 5 ações que ajudam os líderes em transições.
Prós e contras das principais ações para se desenvolver líderes
No mercado, existem diversas soluções para se desenvolver os líderes. Neste cafezinho, vamos mostrar algumas das ações possíveis para você compor a estratégia de desenvolvimento de líderes da sua organização
Será que temos os líderes preparados nas organizações?
A principal conclusão da pesquisa Global Leadership Trends for 2021 da DDI é que a cada ano a proporção dos líderes despreparados para liderar nas empresas só aumenta. Descubra no cafezinho de hoje os primeiros passos para mudar este cenário!
As 4 fases do líder inclusivo
Em 2019, Jennifer Brown publicou o livro “How to be an inclusive leader”, que apresenta um continuum de desenvolvimento de líderes no tema inclusão e diversidade. É sobre isso que falaremos na aula de hoje! Aproveite!
O ciclo nocivo da baixa produtividade dos líderes
Independente da organização, a principal desculpa dos líderes para não participar das ações de desenvolvimento é a falta de tempo. É fato que líderes têm inúmeras responsabilidades, porém, a constante negligência ao seu próprio desenvolvimento limitará seu crescimento na carreira no longo prazo