Independente da organização, a principal desculpa dos líderes para não participar das ações de desenvolvimento é a falta de tempo. É fato que líderes têm inúmeras responsabilidades, porém, a constante negligência ao seu próprio desenvolvimento limitará seu crescimento na carreira no longo prazo
Você sabe quais as diferenças entre “formação” e “desenvolvimento”? Neste cafezinho veremos as principais diferenças e quando devemos adotar cada uma.
Você já pensou em como o índice de turnover da sua organização impacta nas ações de educação corporativa? O turnover elevado, por exemplo, exige uma atenção maior na chegada e na formação funcional das novas pessoas. Saiba mais sobre o assunto nessa videoaula.
Embora o “feedback” seja uma oportunidade de desenvolvimento, seu exercício foca na avaliação e em fatos passados, que ofuscam a verdadeira essência de um desenvolvimento futuro e genuíno.
No vídeo de hoje, Igor Cozzo nos conta o que aconteceu no terceiro dia da ATD em Washington, DC incluindo detalhes sobre a palestra de Seth Godin e sobre o reconhecimento do brasileiro Alfredo Costa como personalidade internacional da comunidade ATD.
Na terceira parte da entrevista com Américo Figueiredo, executivo e especialista de RH, conversamos sobre o desenvolvimento organizacional para os novos tempos. Aproveite!
Nesta entrevista com Valdirene Moser, docente do SENAC São Paulo, falamos sobre como funciona a mente de um líder de acordo com a neurociência. Deguste seu cafezinho agora, antes que esfrie!
Desenvolver Líderes sem orçamento ou com um muito baixo é o assunto da conversa que tivemos com Nigel Paine no segundo vídeo da série.
No primeiro vídeo da série de entrevistas com Nigel Paine, especialista em Aprendizagem e Desenvolvimento, conversamos sobre as principais armadilhas no desenvolvimento de liderança.
Continuando a videoaula da semana passada, o café de hoje aborda os principais erros no desenvolvimento, implementação e avaliação do design de aprendizagem.