No mercado, existem diversas soluções para se desenvolver os líderes. Neste cafezinho, vamos mostrar algumas das ações possíveis para você compor a estratégia de desenvolvimento de líderes da sua organização
Independente da organização, a principal desculpa dos líderes para não participar das ações de desenvolvimento é a falta de tempo. É fato que líderes têm inúmeras responsabilidades, porém, a constante negligência ao seu próprio desenvolvimento limitará seu crescimento na carreira no longo prazo
Embora o “feedback” seja uma oportunidade de desenvolvimento, seu exercício foca na avaliação e em fatos passados, que ofuscam a verdadeira essência de um desenvolvimento futuro e genuíno.
Na quarta parte da série EYU, Prof. Wagner Cassimiro conversa com Armando Lourenzo, da EY, sobre os desafios enfrentados por líderes de primeira viagem e o que as organizações podem fazer para suavizar estes desafios.
Prof. Wagner Cassimiro entrevistou Jane Ferreira, do Senac São Paulo, sobre como liderar as pessoas por meio da mediação cognitiva. Deguste esse cafezinho antes que esfrie!
Na quarta entrevista com Américo Garbuio, conversamos sobre os desafios e as técnicas para o desenvolvimento da liderança. Aproveite antes que esfrie!
A sua organização pode ser um celeiro de líderes de qualidade. Entenda como você pode usar processos para encontrar os líderes escondidos na sua equipe.
No último vídeo da série, Charles Jennings nos da exemplos de empresas que utilizam o modelo 70:20:10 e explica qual o papel do líder na consolidação desse processo.