Série FIESC |1 de 3| Diagnóstico para Construir um Programa de Desenvolvimento de Liderança
[…]
[…]
No vídeo de hoje, apresentamos cinco características do lifelong learner, ou do eterno aprendiz. A proposta aqui é que você faça uma reflexão para si, para sua organização, ou para sua instituição de ensino. Será que demonstramos essas características, ou mesmo propiciamos as condições necessárias, para sermos bem-sucedidos neste novo ambiente?
É comum os gestores de educação corporativa utilizarem a porcentagem de adesão dos colaboradores na plataforma de aprendizagem para justificar o sucesso da ferramenta e da estratégia de aprendizagem digital, entretanto ficar apenas neste dado é ser superficial demais. Saiba na aula de hoje, como avaliar o sucesso de sua plataforma de aprendizagem!
Você sabe quais as diferenças entre “formação” e “desenvolvimento”? Neste cafezinho veremos as principais diferenças e quando devemos adotar cada uma.
Continuando nosso cafezinho sobre ações práticas para engajar os colaboradores na aprendizagem, complementamos nesta segunda parte as sete maneiras.
Você conhece as principais ignorâncias que nos assombram nas organizações? Na aula de hoje, falaremos sobre cada uma delas e veremos algumas recomendações de como tratá-las no ambiente organizacional. Aproveite!
A tradicional figura do designer instrucional está ganhando um novo termo relacionado, o de engenheiro da aprendizagem, do inglês learning engineer.
Você conhece a história do Travis Leach? Veja como ele veio de uma infância difícil e um começo de carreira conturbado, porém a aprendizagem e os treinamentos na Starbucks mudaram sua vida.
Você já pensou em como o índice de turnover da sua organização impacta nas ações de educação corporativa? O turnover elevado, por exemplo, exige uma atenção maior na chegada e na formação funcional das novas pessoas. Saiba mais sobre o assunto nessa videoaula.
Começando a série da Skore estamos com Laura Constantini da Astella Investimentos e com Luis Novo da Skore. Nós teremos aqui uma mesa redonda para falar sobre reskilling e upskilling.